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保險研究丨陳東升:泰康因時而生 因市而興 因勢而變

發(fā)布時間:2019-01-10

日前,《保險研究》最新一期刊發(fā)了陳東升董事長的署名文章《泰康因時而生 因市而興 因勢而變》。泰康成立22年來,專注主業(yè),專注專業(yè),為社會創(chuàng)造財富和就業(yè),為國家創(chuàng)造稅收,為人民和公益慈善事業(yè)做貢獻,最終成為社會的榜樣與楷模,成為社會永遠的正能量。

《保險研究》創(chuàng)刊于1980年,是中國銀行保險監(jiān)督管理委員會主管的學(xué)術(shù)性保險期刊,是中國保險學(xué)會會刊,主要關(guān)注風(fēng)險管理、商業(yè)保險、社會保障、金融投資等領(lǐng)域具有創(chuàng)新性的學(xué)術(shù)研究成果。

原文如下:


改革開放40年波瀾壯闊,中國發(fā)生了翻天覆地的變化。其中之一,就是民營企業(yè)的崛起和企業(yè)家群體的壯大。作為其中的一員,我一直講是“時代好、命運好、機會好”。因為時代好,身處飛速發(fā)展、創(chuàng)造奇跡的改革開放偉大年代 ;因為命運好,選擇了人壽保險這個充滿活力和人文關(guān)懷的朝陽產(chǎn)業(yè) ;因為機會好,我們目標純正、心無旁騖,專注主業(yè),專注專業(yè),打造了泰康這個中國式成長的范本。所以我也說我的成功、泰康的成功就是中國改革開放成就的一個縮影。

從評中國500大到創(chuàng)世界500強

我們這一代人出生在20世紀50年代,應(yīng)該說是完整地經(jīng)歷和參與了改革開放這40年的歷史。

我1979年考上武漢大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)系,那時候一心想成為一名學(xué)者,為國家改革和經(jīng)濟建設(shè)獻計獻策。1983年畢業(yè)后就去了外經(jīng)貿(mào)部國際經(jīng)貿(mào)研究所發(fā)達國家研究室,研究世界經(jīng)濟和國際貿(mào)易,在《紅旗》、《世界經(jīng)濟研究》、《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《世界經(jīng)濟導(dǎo)報》等期刊、報紙上發(fā)表了很多研究論文,打下了堅實的學(xué)術(shù)研究基礎(chǔ)。1988年調(diào)到國務(wù)院發(fā)展研究中心《管理世界》任副總編,負責(zé)學(xué)術(shù)板塊。

在辦雜志的過程中,琢磨做點什么創(chuàng)新,最后決定學(xué)習(xí)模仿美國《財富》500家最大企業(yè)評價,在中國由《管理世界》推出中國500家大企業(yè)評價,開創(chuàng)中國企業(yè)評價先河。在對中國500家大企業(yè)和《財富》500強的對比研究過程中,特別是研究《財富》世界500強的構(gòu)成時,我發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象,一個國家擁有世界500強企業(yè)的多少,和這個國家GDP在世界上的經(jīng)濟地位與排序完全成正比例。因此,我得出一個結(jié)論:沒有一定數(shù)量在國際上數(shù)得著的大企業(yè),國家的強盛無從談起?!皩崢I(yè)救國”、“產(chǎn)業(yè)報國”的思想和理念從此深深扎根在我心里。

1992年初,鄧小平南巡講話將改革開放推進到一個新的歷史階段,同年5月國家體改委頒布的《有限責(zé)任公司規(guī)范意見》、《股份有限公司規(guī)范意見》第一次為民間的創(chuàng)業(yè)提供了制度保障,年底召開的中共十四大正式提出建立社會主義市場經(jīng)濟體制。在這個背景下,我創(chuàng)辦拍賣公司和人壽保險公司的兩個想法就有了依據(jù),正式開始中國嘉德拍賣和泰康人壽的籌備工作。

1993年,中國嘉德成立,1994年3月27日首拍成功。當(dāng)時很轟動的新聞報道曾預(yù)言:“嘉德的這一聲槌響,預(yù)示著紐約、倫敦、北京三足鼎立的時代到來?!苯衲晔羌蔚鲁闪?5周年,中國早已成為世界三大藝術(shù)品拍賣中心之一。

1996年,我創(chuàng)立泰康人壽。通過22年的創(chuàng)新發(fā)展,泰康已經(jīng)從單一的人壽保險公司,發(fā)展成為多元的保險金融服務(wù)集團,到今天邁向大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。2017年泰康營業(yè)收入240.58億美元,躋身2018年《財富》世界500強榜單,列第489位。所以我是從學(xué)習(xí)《財富》500強,評中國500大,再到創(chuàng)世界500強企業(yè)。在今年《財富》世界500強里,美國有126家,中國是120家,美國、日本、德國、法國、英國等發(fā)達國家世界500強數(shù)量都在減少,只有中國在不斷增加。這就是改革開放40年的偉大成就。

因時而生、因市而興、因勢而變

泰康的22年,用三句話總結(jié) :一是因時而生、因市而興、因勢而變 ;二是抓住每一個戰(zhàn)略機遇期,實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展 ;三是快速發(fā)展不失穩(wěn)健,穩(wěn)健經(jīng)營不乏創(chuàng)新。

因時而生就是成立早,搶占市場先機。泰康1996年成立,是《保險法》頒布后首批成立的五家市場化股份制保險公司之一,在我們之前的只有中國人保、中國平安、中國太平洋三家全國性的保險公司。

因市而興就是抓住中國改革開放與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的機會,實現(xiàn)快速發(fā)展。比如中國加入WTO后保險業(yè)對外開放,泰康也抓住機會,用三年時間完成全國機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略布局 ;還有資本市場興起,泰康抓住這次機會實現(xiàn)規(guī)模和利潤的快速積累 ;當(dāng)前中國中產(chǎn)群體崛起,老齡化社會到來,泰康充分發(fā)揮保險行業(yè)的民生屬性與資金、產(chǎn)品等優(yōu)勢,布局醫(yī)養(yǎng)大健康領(lǐng)域,做大民生工程的核心骨干企業(yè),引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流。

因勢而變就是創(chuàng)新,泰康歷史上有三波大的創(chuàng)新。最開始“創(chuàng)新就是率先模仿”,從泰康成立到1999年,我和公司高管去世界各大保險公司學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗。第二波是從2001年開始,泰康進行觀念和產(chǎn)品的創(chuàng)新,抓住中產(chǎn)群體和家庭價值觀,提出“一張保單保全家”、“買車買房買保險”現(xiàn)代生活新三件。第三次就是現(xiàn)在我們做的醫(yī)養(yǎng)融合的探索與創(chuàng)新。2007年,泰康開始進軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),將虛擬保險與實體醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合,整合老年生命產(chǎn)業(yè)鏈,形成了“活力養(yǎng)老、高端醫(yī)療、卓越理財、終極關(guān)懷”四位一體的全新商業(yè)模式。經(jīng)過11年的打磨,泰康醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老社區(qū)已經(jīng)完成全國15個城市的布局,其中北京、上海、廣州、成都4個城市的養(yǎng)老社區(qū)已經(jīng)投入運營,2400多位老人在里面安享晚年。泰康的養(yǎng)老社區(qū)已經(jīng)成為醫(yī)養(yǎng)供給側(cè)改革的超級產(chǎn)品,北京燕園、上海申園現(xiàn)在一床難求。

這些年來,保險業(yè)也出現(xiàn)了某些亂象,但是泰康一直都能夠獨善其身。我們也進行了深入總結(jié)和自省,是價值觀和戰(zhàn)略決定了我們發(fā)展的根本。這更堅定了泰康堅持“三化三不”價值觀的信念:堅持專業(yè)化,專注主業(yè),在商業(yè)模式上規(guī)避了多元化的風(fēng)險;堅持市場化,走“親清”政商關(guān)系的道路,避免了政治上的風(fēng)險 ;堅持規(guī)范化,不搞監(jiān)管尋租,避免監(jiān)管的風(fēng)險。同時不偷、不搶、不爭,即不侵占國家和股東的利益,不惡意舉牌和收購,不爭一時一地的得失,爭戰(zhàn)略、爭長久、爭未來。戰(zhàn)略上就是堅持深耕壽險產(chǎn)業(yè)鏈,打造大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,讓保險安心、便捷、實惠,讓人們健康、長壽、富足。

做新時代大民生工程的核心骨干企業(yè)

保險是金融服務(wù)業(yè),更是民生產(chǎn)業(yè)。保險業(yè)積極拓展養(yǎng)老、健康、醫(yī)療保險與服務(wù)領(lǐng)域,既是承擔(dān)自身使命與責(zé)任的具體要求,也是新時代提高保障和改善民生的實際舉措。泰康保險集團在22年的發(fā)展過程中,始終順應(yīng)時代發(fā)展潮流和人民群眾的切實需求,專注主業(yè),專注專業(yè),堅持深耕壽險產(chǎn)業(yè)鏈,將虛擬保險和實體醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合,依托保險、資管、醫(yī)養(yǎng)三大業(yè)務(wù)板塊,構(gòu)建大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,全面服務(wù)國家大民生,成為新時代大民生工程的核心骨干企業(yè)。

泰康獨立董事、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院院長孫祁祥教授曾寫下一篇文章,她提出 :童年的純真、少年的狂野、中年的瀟灑、老年的神閑。前三個階段,我們都可以做到,但是中國人的老年很難說得上神閑。中國傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)文化中,老人就是一切為兒孫,不為自己。所以要改變中國老年人的這些觀念,首先要改變他們對生命的態(tài)度。而改變他們對生命的態(tài)度,就要改變他們的生活方式,要讓自己的生命更光彩,要為自己幸福優(yōu)雅地活著。

自2012年以來,國務(wù)院多次發(fā)文鼓勵保險資金等社會資本進入養(yǎng)老和健康產(chǎn)業(yè),以解決我國醫(yī)療和養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施長期供給不足、供需不平衡的狀態(tài)。而保險資金恰恰具有長期性和穩(wěn)定性的特點,也有長期、穩(wěn)定回報的需求。投資養(yǎng)老和健康醫(yī)療等基礎(chǔ)設(shè)施,既是保險支持實體經(jīng)濟建設(shè)的現(xiàn)實行動,也是保險資金運用與保險產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。

截至目前,泰康在醫(yī)療和養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的資金超過200億元,約占泰康總資產(chǎn)的2.8%,占行業(yè)總計劃投資額度的1/3強。未來,泰康將進一步加大在醫(yī)療和養(yǎng)老領(lǐng)域的投資,打造服務(wù)全國的生態(tài)化醫(yī)養(yǎng)實體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

目前,泰康也在進行醫(yī)養(yǎng)融合社區(qū)2.0乃至3.0版本的創(chuàng)新探索,力爭不斷降低成本,讓高品質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)輻射更大的人群。就像當(dāng)年福特先生一樣,通過不斷改進技術(shù)和生產(chǎn)方式,讓汽車進入尋常百姓家。同時,泰康啟動“溢彩公益計劃”,讓貧困及孤寡老人老有所養(yǎng),安度晚年。

保險是最具人文關(guān)懷的產(chǎn)業(yè),因為保險就是解決人的生老病死。泰康就是要賦予人壽保險人性的一面,同時要讓生命的四個旅程特別是老年階段,優(yōu)雅神閑,讓保險閃耀人性的光輝,讓生命的旅程流光溢彩。

做社會永遠的正能量

近期,習(xí)總書記再次強調(diào)“兩個毫不動搖”,給予民營經(jīng)濟巨大的肯定與鼓舞,勉勵民營企業(yè)家把握時代大勢,堅定發(fā)展信心,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,做出新的更大貢獻。而實現(xiàn)中國夢,勢必要大力弘揚企業(yè)家精神。

在我看來,企業(yè)家精神就是冒險精神。敢為人先,第一個吃螃蟹,走創(chuàng)新和效率驅(qū)動的道路。企業(yè)家精神就是樂觀精神??礈誓繕?,持之以恒,義無反顧地迎接機遇和挑戰(zhàn)。

企業(yè)家精神就是專業(yè)精神。專注主業(yè),專注專業(yè)。目標純正,心無旁騖,做正確的事,時間就是答案。

企業(yè)家精神就是模范精神。走專業(yè)化、市場化、規(guī)范化的道路,遵循“親清”新型政商關(guān)系,成為這個社會永遠的正能量。

企業(yè)家精神需要持續(xù)傳承。要有一波一波、一浪一浪執(zhí)著于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家前赴后繼,不斷登上歷史舞臺,讓我們的國家和社會永葆青春與活力。

我們企業(yè)家現(xiàn)在最重要的,就是要堅持走專業(yè)化、市場化、規(guī)范化的道路,堅持走創(chuàng)新和效率驅(qū)動的道路。

專注主業(yè),專注專業(yè),把自己的企業(yè)經(jīng)營好,為社會創(chuàng)造財富和就業(yè),為國家創(chuàng)造稅收,為人民和公益慈善事業(yè)做貢獻。成為這個社會的榜樣與楷模,成為這個社會永遠的正能量。

來源丨《保險研究》2018年第12期