保險研究丨陳東升：泰康因時而生 因市而興 因勢而變
日前，《保險研究》最新一期刊發(fā)了陳東升董事長的署名文章《泰康因時而生 因市而興 因勢而變》。泰康成立22年來，專注主業(yè)，專注專業(yè)，為社會創(chuàng)造財富和就業(yè)，為國家創(chuàng)造稅收，為人民和公益慈善事業(yè)做貢獻，最終成為社會的榜樣與楷模，成為社會永遠的正能量。
《保險研究》創(chuàng)刊于1980年，是中國銀行保險監(jiān)督管理委員會主管的學(xué)術(shù)性保險期刊，是中國保險學(xué)會會刊，主要關(guān)注風(fēng)險管理、商業(yè)保險、社會保障、金融投資等領(lǐng)域具有創(chuàng)新性的學(xué)術(shù)研究成果。
改革開放40年波瀾壯闊，中國發(fā)生了翻天覆地的變化。其中之一，就是民營企業(yè)的崛起和企業(yè)家群體的壯大。作為其中的一員，我一直講是“時代好、命運好、機會好”。因為時代好，身處飛速發(fā)展、創(chuàng)造奇跡的改革開放偉大年代 ；因為命運好，選擇了人壽保險這個充滿活力和人文關(guān)懷的朝陽產(chǎn)業(yè) ；因為機會好，我們目標純正、心無旁騖，專注主業(yè)，專注專業(yè)，打造了泰康這個中國式成長的范本。所以我也說我的成功、泰康的成功就是中國改革開放成就的一個縮影。
從評中國500大到創(chuàng)世界500強
我們這一代人出生在20世紀50年代，應(yīng)該說是完整地經(jīng)歷和參與了改革開放這40年的歷史。
我1979年考上武漢大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)系，那時候一心想成為一名學(xué)者，為國家改革和經(jīng)濟建設(shè)獻計獻策。1983年畢業(yè)后就去了外經(jīng)貿(mào)部國際經(jīng)貿(mào)研究所發(fā)達國家研究室，研究世界經(jīng)濟和國際貿(mào)易，在《紅旗》、《世界經(jīng)濟研究》、《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《世界經(jīng)濟導(dǎo)報》等期刊、報紙上發(fā)表了很多研究論文，打下了堅實的學(xué)術(shù)研究基礎(chǔ)。1988年調(diào)到國務(wù)院發(fā)展研究中心《管理世界》任副總編，負責(zé)學(xué)術(shù)板塊。
在辦雜志的過程中，琢磨做點什么創(chuàng)新，最后決定學(xué)習(xí)模仿美國《財富》500家最大企業(yè)評價，在中國由《管理世界》推出中國500家大企業(yè)評價，開創(chuàng)中國企業(yè)評價先河。在對中國500家大企業(yè)和《財富》500強的對比研究過程中，特別是研究《財富》世界500強的構(gòu)成時，我發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象，一個國家擁有世界500強企業(yè)的多少，和這個國家GDP在世界上的經(jīng)濟地位與排序完全成正比例。因此，我得出一個結(jié)論：沒有一定數(shù)量在國際上數(shù)得著的大企業(yè)，國家的強盛無從談起?！皩崢I(yè)救國”、“產(chǎn)業(yè)報國”的思想和理念從此深深扎根在我心里。
1992年初，鄧小平南巡講話將改革開放推進到一個新的歷史階段，同年5月國家體改委頒布的《有限責(zé)任公司規(guī)范意見》、《股份有限公司規(guī)范意見》第一次為民間的創(chuàng)業(yè)提供了制度保障，年底召開的中共十四大正式提出建立社會主義市場經(jīng)濟體制。在這個背景下，我創(chuàng)辦拍賣公司和人壽保險公司的兩個想法就有了依據(jù)，正式開始中國嘉德拍賣和泰康人壽的籌備工作。
1993年，中國嘉德成立，1994年3月27日首拍成功。當(dāng)時很轟動的新聞報道曾預(yù)言：“嘉德的這一聲槌響，預(yù)示著紐約、倫敦、北京三足鼎立的時代到來?！苯衲晔羌蔚鲁闪?5周年，中國早已成為世界三大藝術(shù)品拍賣中心之一。
1996年，我創(chuàng)立泰康人壽。通過22年的創(chuàng)新發(fā)展，泰康已經(jīng)從單一的人壽保險公司，發(fā)展成為多元的保險金融服務(wù)集團，到今天邁向大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。2017年泰康營業(yè)收入240.58億美元，躋身2018年《財富》世界500強榜單，列第489位。所以我是從學(xué)習(xí)《財富》500強，評中國500大，再到創(chuàng)世界500強企業(yè)。在今年《財富》世界500強里，美國有126家，中國是120家，美國、日本、德國、法國、英國等發(fā)達國家世界500強數(shù)量都在減少，只有中國在不斷增加。這就是改革開放40年的偉大成就。
因時而生、因市而興、因勢而變
泰康的22年，用三句話總結(jié) ：一是因時而生、因市而興、因勢而變 ；二是抓住每一個戰(zhàn)略機遇期，實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展 ；三是快速發(fā)展不失穩(wěn)健，穩(wěn)健經(jīng)營不乏創(chuàng)新。
因時而生就是成立早，搶占市場先機。泰康1996年成立，是《保險法》頒布后首批成立的五家市場化股份制保險公司之一，在我們之前的只有中國人保、中國平安、中國太平洋三家全國性的保險公司。
因市而興就是抓住中國改革開放與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的機會，實現(xiàn)快速發(fā)展。比如中國加入WTO后保險業(yè)對外開放，泰康也抓住機會，用三年時間完成全國機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略布局 ；還有資本市場興起，泰康抓住這次機會實現(xiàn)規(guī)模和利潤的快速積累 ；當(dāng)前中國中產(chǎn)群體崛起，老齡化社會到來，泰康充分發(fā)揮保險行業(yè)的民生屬性與資金、產(chǎn)品等優(yōu)勢，布局醫(yī)養(yǎng)大健康領(lǐng)域，做大民生工程的核心骨干企業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流。
因勢而變就是創(chuàng)新，泰康歷史上有三波大的創(chuàng)新。最開始“創(chuàng)新就是率先模仿”，從泰康成立到1999年，我和公司高管去世界各大保險公司學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗。第二波是從2001年開始，泰康進行觀念和產(chǎn)品的創(chuàng)新，抓住中產(chǎn)群體和家庭價值觀，提出“一張保單保全家”、“買車買房買保險”現(xiàn)代生活新三件。第三次就是現(xiàn)在我們做的醫(yī)養(yǎng)融合的探索與創(chuàng)新。2007年，泰康開始進軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，將虛擬保險與實體醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合，整合老年生命產(chǎn)業(yè)鏈，形成了“活力養(yǎng)老、高端醫(yī)療、卓越理財、終極關(guān)懷”四位一體的全新商業(yè)模式。經(jīng)過11年的打磨，泰康醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老社區(qū)已經(jīng)完成全國15個城市的布局，其中北京、上海、廣州、成都4個城市的養(yǎng)老社區(qū)已經(jīng)投入運營，2400多位老人在里面安享晚年。泰康的養(yǎng)老社區(qū)已經(jīng)成為醫(yī)養(yǎng)供給側(cè)改革的超級產(chǎn)品，北京燕園、上海申園現(xiàn)在一床難求。
這些年來，保險業(yè)也出現(xiàn)了某些亂象，但是泰康一直都能夠獨善其身。我們也進行了深入總結(jié)和自省，是價值觀和戰(zhàn)略決定了我們發(fā)展的根本。這更堅定了泰康堅持“三化三不”價值觀的信念：堅持專業(yè)化，專注主業(yè)，在商業(yè)模式上規(guī)避了多元化的風(fēng)險；堅持市場化，走“親清”政商關(guān)系的道路，避免了政治上的風(fēng)險 ；堅持規(guī)范化，不搞監(jiān)管尋租，避免監(jiān)管的風(fēng)險。同時不偷、不搶、不爭，即不侵占國家和股東的利益，不惡意舉牌和收購，不爭一時一地的得失，爭戰(zhàn)略、爭長久、爭未來。戰(zhàn)略上就是堅持深耕壽險產(chǎn)業(yè)鏈，打造大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，讓保險安心、便捷、實惠，讓人們健康、長壽、富足。
做新時代大民生工程的核心骨干企業(yè)
保險是金融服務(wù)業(yè)，更是民生產(chǎn)業(yè)。保險業(yè)積極拓展養(yǎng)老、健康、醫(yī)療保險與服務(wù)領(lǐng)域，既是承擔(dān)自身使命與責(zé)任的具體要求，也是新時代提高保障和改善民生的實際舉措。泰康保險集團在22年的發(fā)展過程中，始終順應(yīng)時代發(fā)展潮流和人民群眾的切實需求，專注主業(yè)，專注專業(yè)，堅持深耕壽險產(chǎn)業(yè)鏈，將虛擬保險和實體醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合，依托保險、資管、醫(yī)養(yǎng)三大業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)建大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，全面服務(wù)國家大民生，成為新時代大民生工程的核心骨干企業(yè)。
泰康獨立董事、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院院長孫祁祥教授曾寫下一篇文章，她提出 ：童年的純真、少年的狂野、中年的瀟灑、老年的神閑。前三個階段，我們都可以做到，但是中國人的老年很難說得上神閑。中國傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)文化中，老人就是一切為兒孫，不為自己。所以要改變中國老年人的這些觀念，首先要改變他們對生命的態(tài)度。而改變他們對生命的態(tài)度，就要改變他們的生活方式，要讓自己的生命更光彩，要為自己幸福優(yōu)雅地活著。
自2012年以來，國務(wù)院多次發(fā)文鼓勵保險資金等社會資本進入養(yǎng)老和健康產(chǎn)業(yè)，以解決我國醫(yī)療和養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施長期供給不足、供需不平衡的狀態(tài)。而保險資金恰恰具有長期性和穩(wěn)定性的特點，也有長期、穩(wěn)定回報的需求。投資養(yǎng)老和健康醫(yī)療等基礎(chǔ)設(shè)施，既是保險支持實體經(jīng)濟建設(shè)的現(xiàn)實行動，也是保險資金運用與保險產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。
截至目前，泰康在醫(yī)療和養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的資金超過200億元，約占泰康總資產(chǎn)的2.8%，占行業(yè)總計劃投資額度的1/3強。未來，泰康將進一步加大在醫(yī)療和養(yǎng)老領(lǐng)域的投資，打造服務(wù)全國的生態(tài)化醫(yī)養(yǎng)實體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
目前，泰康也在進行醫(yī)養(yǎng)融合社區(qū)2.0乃至3.0版本的創(chuàng)新探索，力爭不斷降低成本，讓高品質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)輻射更大的人群。就像當(dāng)年福特先生一樣，通過不斷改進技術(shù)和生產(chǎn)方式，讓汽車進入尋常百姓家。同時，泰康啟動“溢彩公益計劃”，讓貧困及孤寡老人老有所養(yǎng)，安度晚年。
保險是最具人文關(guān)懷的產(chǎn)業(yè)，因為保險就是解決人的生老病死。泰康就是要賦予人壽保險人性的一面，同時要讓生命的四個旅程特別是老年階段，優(yōu)雅神閑，讓保險閃耀人性的光輝，讓生命的旅程流光溢彩。
做社會永遠的正能量
近期，習(xí)總書記再次強調(diào)“兩個毫不動搖”，給予民營經(jīng)濟巨大的肯定與鼓舞，勉勵民營企業(yè)家把握時代大勢，堅定發(fā)展信心，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，做出新的更大貢獻。而實現(xiàn)中國夢，勢必要大力弘揚企業(yè)家精神。
在我看來，企業(yè)家精神就是冒險精神。敢為人先，第一個吃螃蟹，走創(chuàng)新和效率驅(qū)動的道路。企業(yè)家精神就是樂觀精神?？礈誓繕?，持之以恒，義無反顧地迎接機遇和挑戰(zhàn)。
企業(yè)家精神就是專業(yè)精神。專注主業(yè)，專注專業(yè)。目標純正，心無旁騖，做正確的事，時間就是答案。
企業(yè)家精神就是模范精神。走專業(yè)化、市場化、規(guī)范化的道路，遵循“親清”新型政商關(guān)系，成為這個社會永遠的正能量。
企業(yè)家精神需要持續(xù)傳承。要有一波一波、一浪一浪執(zhí)著于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家前赴后繼，不斷登上歷史舞臺，讓我們的國家和社會永葆青春與活力。
我們企業(yè)家現(xiàn)在最重要的，就是要堅持走專業(yè)化、市場化、規(guī)范化的道路，堅持走創(chuàng)新和效率驅(qū)動的道路。
專注主業(yè)，專注專業(yè)，把自己的企業(yè)經(jīng)營好，為社會創(chuàng)造財富和就業(yè)，為國家創(chuàng)造稅收，為人民和公益慈善事業(yè)做貢獻。成為這個社會的榜樣與楷模，成為這個社會永遠的正能量。
來源丨《保險研究》2018年第12期