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中華工商時報丨“92派”:現(xiàn)代民營企業(yè)家的誕生

發(fā)布時間:2018-11-20

近日,由中華全國工商業(yè)聯(lián)合會主管主辦的權(quán)威媒體《中華工商時報》整版發(fā)布了致敬40年40事40人系列文章——《“92派”:現(xiàn)代民營企業(yè)家的誕生》。文中提到,鄧小平南方談話所引發(fā)的巨大波瀾,讓很多人感受到了空前的政治沖擊,也讓很多人從中嗅出了巨大的商機(jī)。陳東升、郭廣昌、毛振華、田源等一大批官員、學(xué)者紛紛走出體制,投身商海,由此掀起了一股前所未有的下海潮。這批人很快崛起成為某個行業(yè)的開拓者、佼佼者,形成中國改革開放進(jìn)程中一個重要的民營企業(yè)家群體——“92派企業(yè)家”。


1992年,中國確立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系,現(xiàn)代企業(yè)家群體正式登場。

是年,陳東升、郭廣昌、毛振華、田源等一批人,從體制內(nèi)轉(zhuǎn)向體制外,下海創(chuàng)業(yè)。這批人,深諳體制之長短,嫻熟地“運(yùn)用計劃經(jīng)濟(jì)的余威搶占市場經(jīng)濟(jì)的灘頭”,一手借助體制優(yōu)勢,一手借助市場化道路,迅速抓住歷史性機(jī)遇,借鑒發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn),很快崛起成為某個行業(yè)的開拓者、佼佼者,形成中國改革開放進(jìn)程中一個重要的民營企業(yè)家群體——“92派企業(yè)家”。

鄧小平南方談話掀起下海潮

上世紀(jì)80年代末90年代初,東歐劇變、蘇聯(lián)解體,整個社會主義陣營處于前所未有的動蕩之中。彼時,西方國家對中國所實(shí)行的政治、經(jīng)濟(jì)封鎖,更使中國陷入了前所未有的困境。有一項數(shù)據(jù)記載,1991年,我國私營企業(yè)利潤下降達(dá)67%,一時間,許多私營企業(yè)不是歇業(yè)關(guān)門,就是紛紛又戴上了“紅帽子”。

當(dāng)時,已是四川有名的“飼料大王”的劉永好兄弟們,正躊躇滿志、滿懷熱情地暢想企業(yè)的美好未來,這樣一場關(guān)于姓“資”姓“社”的爭論,讓他們陷入了發(fā)展的迷茫。一時間,過去經(jīng)常去企業(yè)視察的領(lǐng)導(dǎo)不再去了,企業(yè)采購、運(yùn)輸、銷售很多環(huán)節(jié)開始受阻,競爭對手告他們“投機(jī)倒把”。

可以說,在1992年初之前的兩三年,整個中國,無論是政治還是經(jīng)濟(jì),都處于一種低谷狀態(tài),籠罩著一種沉悶、壓抑、疑慮、無所適從的氣氛,不少黨內(nèi)人士產(chǎn)生了嚴(yán)重的危機(jī)感,姓“資”姓“社”的思潮,開始重新占據(jù)思想和輿論陣地。劉永好兄弟的境遇并非偶然,也非孤例,而是一種普遍現(xiàn)象。

這讓鄧小平覺察到問題的嚴(yán)重性。

1992年1月17日,農(nóng)歷臘月十三。時年88歲高齡的鄧小平,在女兒鄧楠的攙扶下,悄悄地登上一列普通綠皮火車。這趟列車的運(yùn)行軌跡,改變了許多人的命運(yùn),也改變了整個國家的命運(yùn)。

南巡期間,鄧小平告誡人們,不堅持社會主義,不改革開放,不發(fā)展經(jīng)濟(jì),不改善人民生活,只能是死路一條。發(fā)展才是硬道理。不要糾纏于姓“資”還是姓“社”的問題討論,要警惕右,但主要是防止“左”,誰不改革,誰下臺。只要有利于發(fā)展社會主義社會的生產(chǎn)力,有利于增強(qiáng)社會主義國家的綜合國力,有利于提高人民的生活水平,就要大膽地闖、大膽地干。

“南方講話”猶如黃鐘大呂,壓倒了“左”傾思潮的瓦釜雷鳴,沖破了“問一問姓社姓資”的陰霾,推動了新一輪思想解放。更重要的是,它加速了中國的對外開放步伐,加速了對內(nèi)開放、對個體私營經(jīng)濟(jì)開放的步伐。

在“南方講話”精神指導(dǎo)下,1992年10月,中國共產(chǎn)黨勝利召開了第十四次全國代表大會,在私營經(jīng)濟(jì)理論和基本政策上,取得了重大突破。會議明確了“建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制”的戰(zhàn)略目標(biāo),并且提出社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制是同社會主義基本制度結(jié)合在一起的,以公有制包括全民所有制和集體所有制經(jīng)濟(jì)為主體,個體經(jīng)濟(jì)、私營經(jīng)濟(jì)、外資經(jīng)濟(jì)為補(bǔ)充,多種經(jīng)濟(jì)成分長期共同發(fā)展,不同經(jīng)濟(jì)成分還可以自愿實(shí)行多種形式的聯(lián)合經(jīng)營。

鄧小平南方談話所引發(fā)的巨大波瀾,讓很多人感受到了空前的政治沖擊,也讓很多人從中嗅出了巨大的商機(jī)。一大批官員、學(xué)者紛紛走出體制,投身商海,由此掀起了一股前所未有的下海潮。

1992年,由此成為改革開放的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),成為一批人改變?nèi)松壽E、實(shí)現(xiàn)人生價值的契機(jī)。

催生龐大的“92派”

東方風(fēng)來滿眼春。

1992年,還在《改革》雜志擔(dān)任主編的吳敬璉去廣東作報告,講市場經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)體制改革主題,會場往往人滿為患,官員、企業(yè)家,甚至學(xué)生都會去向他詢問民間創(chuàng)業(yè)的前景。“我從中預(yù)感到,改革大潮已在涌動,民間創(chuàng)業(yè)的積極性已經(jīng)被調(diào)動起來”。多年后,年屆80多歲的吳敬璉,仍然能清晰地憶起當(dāng)年的情景。

鄧小平南方談話,不光令人們的內(nèi)心有了波瀾,并且也很快成為中央的決策主軸。國家體改委隨即公布了兩個文件,即《有限責(zé)任公司規(guī)范意見》和《股份有限公司規(guī)范意見》。而這兩份文件,被認(rèn)為是中國企業(yè)制度變革的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

有了鄧小平南方談話,再加上這兩份規(guī)范文件的出臺,一場蔚為壯觀的“下?!背逼降囟?,一大批官員、學(xué)者從體制內(nèi)出來投身商海。

這一年,浙江東陽人郭廣昌剛滿25歲,他從復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)系畢業(yè)后,留校任教已有3年。大學(xué)老師,這份看起來既穩(wěn)定、又體面的職業(yè),如果當(dāng)年沒有選擇辭職下海,或許多年后的今天,郭廣昌已是站在講臺上的知名教授,亦或是各大峰會專家席上的常客。

彼時,比郭廣昌大10歲的湖北人陳東升,在國務(wù)院發(fā)展研究中心做宏觀經(jīng)濟(jì)研究,同時還擔(dān)任了一本管理類雜志《管理世界》副總編,官至廳級。

陳東升在武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)系讀書時的大學(xué)同學(xué),同時也是湖北老鄉(xiāng)的毛振華,當(dāng)時在國務(wù)院政策研究室任處長一職,捧著著令人羨慕的“金飯碗”。

這三位年輕人,雖然身處不同部門、不同崗位,但無一例外,都是名副其實(shí)的“體制內(nèi)”精英。然而,鄧小平的南巡之旅,讓他們的命運(yùn)從此發(fā)生改變。郭廣昌坐不住了,他拿著原本準(zhǔn)備用來出國留學(xué)的3.8萬元借款,做了一個令人意外的決定——創(chuàng)業(yè)。在當(dāng)年,郭廣昌的月薪不過每月二三百元,3.8萬元對他而言,無疑是一筆巨款,一旦創(chuàng)業(yè)失敗,則意味著,至少10年的工資收入打了水漂。

郭廣昌心里明白,放棄這樣一份穩(wěn)定工作,選擇創(chuàng)業(yè)這條路,即意味著前途未卜。但最終,他還是決定放手一搏,“這未嘗不是一條更好的出路?!?/span>

與郭廣昌相比,學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)出身,且年長一些的陳東升,下海之路則顯得更為篤定和自信。早在創(chuàng)業(yè)之初,他就計算好了“下?!钡臋C(jī)會成本,要么“當(dāng)部長”,要么“創(chuàng)立一家世界500強(qiáng)企業(yè)”。

而毛振華,則在鄧小平南方談話后一段時間里,除了把國家體改委剛公布的兩大文件,天天揣在懷里,逐字逐句摘抄、研讀外,還經(jīng)常騎著自行車,從中南海騎到東單陳東升的家,作為從本科到博士一直相伴而讀的同學(xué),他們曾經(jīng)無數(shù)次交流過彼此的創(chuàng)業(yè)設(shè)想,經(jīng)常整宿整宿地聊,夜深了就抵足而眠。

后來,離開體制后的陳東升,創(chuàng)建了如今被稱為“中國索斯比”的中國嘉德國際拍賣有限公司。4年后,他又組建泰康人壽保險股份有限公司。談起當(dāng)年下海的原因,陳東升說在發(fā)起評選中國企業(yè)500強(qiáng)后,他的觀點(diǎn)徹底改變了,意識到只有實(shí)業(yè)救國是根本的,經(jīng)濟(jì)決定一切;如果沒能擁有一大批世界頂級企業(yè),經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國是不存在的,所以他毅然決定下海。他說:“我下海的原因,在中國企業(yè)家當(dāng)中也是少有的。我覺得很高尚?!?/span>

就在陳東升創(chuàng)辦嘉德的半年后,毛振華也從國務(wù)院政策研究室辭職,決定從事信用評估,他要做中國第一家像標(biāo)準(zhǔn)普爾和穆迪那樣的評級機(jī)構(gòu),于是創(chuàng)辦了中國誠信證券評估有限公司。

郭廣昌則和同學(xué)梁信軍一起,注冊了公司,做起了咨詢生意。多年之后,談到當(dāng)初下海創(chuàng)業(yè),郭廣昌說:“1992年市場改革以后,創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在的感受就是很忙很辛苦,但就像一團(tuán)火焰,燃燒著,很痛快?!?/span>

其實(shí),1992年的鄧小平南巡,改變的不僅是這三位年輕人的命運(yùn)。據(jù)中華工商時報統(tǒng)計,這一年,全國至少有10萬名黨政干部、知識分子“下?!苯?jīng)商。

這當(dāng)中就包括曾在國家體改委任過職的陜西人馮侖,當(dāng)年,他通過關(guān)系用數(shù)萬元“換”來一家信托公司500萬元投資,扛著“萬通實(shí)業(yè)股份有限公司”的招牌興沖沖地前往海南。

在海南,他碰到了幾個志同道合者——王功權(quán)、潘石屹、易小迪、王啟富和劉軍,這些人和馮侖一樣,也都是從政府部門辭職出來的。日后,他們被稱為“萬通六君子”,無一例外都成了中國商界的風(fēng)云人物。

其實(shí),不管是郭廣昌、陳東升、毛振華,還是馮侖,他們都只是當(dāng)年中國“體制內(nèi)”干部、知識分子下海的一個縮影。

下海的人,如過江之鯽。在這個“92派”企業(yè)家群體中,還有原深圳蛇口區(qū)常務(wù)副區(qū)長武克鋼“被下?!?,創(chuàng)辦“通恒”;副縣長熱門人選朱新禮下海創(chuàng)辦“匯源”;黃怒波去職中國市長協(xié)會副秘書長,創(chuàng)辦“中坤”;王梓木去職國家經(jīng)貿(mào)委綜合司副司長,創(chuàng)辦“華泰”……

再者如田源、王石、朱新禮、郭凡生、史玉柱……他們每個人,在各自不同領(lǐng)域里發(fā)光發(fā)熱。

這一批極富時代色彩的創(chuàng)業(yè)者們,白手起家,開始經(jīng)商、辦企業(yè)的活躍青年群體,被陳東升自詡為“92派”。

試水現(xiàn)代企業(yè)制度

陳東升曾對他為何提出“92派”有過一番解釋。

1992年,鄧小平南巡,中國開始回到改革開放的正軌。之后,國家體改委頒布了《有限責(zé)任公司規(guī)范意見》和《股份有限公司規(guī)范意見》。陳東升正是遵循這兩個文件創(chuàng)立了嘉德拍賣和泰康保險。

陳東升說:“我經(jīng)常說1992年是現(xiàn)代企業(yè)的元年,92派是中國現(xiàn)代企業(yè)的試水者,就是依據(jù)這兩個文件。從這個時候開始,中國辦企業(yè)都是股份公司、有限公司,再不是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民辦企業(yè)、國有企業(yè)、外資企業(yè)了,不再是按資本的屬性辦企業(yè),開啟了中國真正現(xiàn)代企業(yè)的時代。期間,最重要的一件事情就是中共十四大正式確立了社會主義市場經(jīng)濟(jì)的制度和體系。在這之前,我們只能說是計劃的商品經(jīng)濟(jì),還不能提生產(chǎn)經(jīng)濟(jì);也有人說是鳥籠經(jīng)濟(jì),計劃是籠子,市場是小鳥,只能在一個籠子里飛。由此可見,1992年對我們國家是一個重要的歷史節(jié)點(diǎn)。”

沒有哪一代的企業(yè)家,能夠像“92派”企業(yè)家這樣,擁有如此深刻而統(tǒng)一的群體記憶,并以一個特殊的年份為自己打上了標(biāo)簽。

這群受到鄧小平“南巡”講話影響,而主動下海創(chuàng)業(yè)的體制內(nèi)官員、知識分子,如今在商海已浮沉整整26年,有的人沒有堅持到最后,有的人摔倒后再也沒有爬起來,當(dāng)然,也有人成功了……他們的人生經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)故事和思想觀念給關(guān)心中國經(jīng)濟(jì)改革與企業(yè)成長的人們帶來了深刻的啟發(fā)。

26年來,這一群當(dāng)年白手起家青年群體,其成長的速度是最快的。探究緣由,不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)年率先走出體制內(nèi)的他們,身上不僅有著濃厚的家國情懷,還是堅定的市場派。

“我們下海的目的不僅是賺錢,更是想在某個領(lǐng)域成就一番事業(yè)。事實(shí)也是這樣,十幾年后,我們都成為各自行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)。”當(dāng)年從國家體改委研究所辭官下海創(chuàng)辦了慧聰公司的郭凡生,這樣點(diǎn)評自己所屬的“92派”。

“92派”創(chuàng)業(yè),的確有它的特點(diǎn)。他們下海的目的很明確,不做小買賣,而是敢于動用大資本,去創(chuàng)辦一家企業(yè);在行業(yè)的選擇上,也往往不會選擇傳統(tǒng)的制造業(yè)、農(nóng)村企業(yè)等,而是選擇真正走向市場化的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),如金融服務(wù)、拍賣、信用評估、期貨、保險、地產(chǎn)等行業(yè)。他們善于借鑒發(fā)達(dá)國家的成熟經(jīng)驗(yàn),把國外先進(jìn)行業(yè)引入中國市場的空白領(lǐng)域,很快成為某個行業(yè)的開拓者或佼佼者,而“92派”,也成為了我國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個標(biāo)志性現(xiàn)象。

“92派”之所以迅速成長為中國工商界的一股巨大力量,在今天看來,不僅在于這一代企業(yè)家,從根本上扭轉(zhuǎn)了陳舊理念,更在于,這一群體用自己的智慧和戰(zhàn)略眼光,通過對現(xiàn)代企業(yè)管理制度和現(xiàn)代商業(yè)模式的建立和創(chuàng)新,助推了舊制度的瓦解和新制度的建立,加強(qiáng)了個體、私營經(jīng)濟(jì)的實(shí)力和生命力,為我國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和民營經(jīng)濟(jì)變革開啟了新篇章。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧曾這樣評價“92派”:“他們是中國現(xiàn)代企業(yè)制度的試水者、實(shí)踐者和受益者?!钡拇_,放在一個大的時代背景下去觀察,相較上世紀(jì)80年代的第一批下海潮,“92派”無疑是中國最早具有清晰、明確的股東意識的企業(yè)家代表。

回顧中國當(dāng)代企業(yè)成長史,不難發(fā)現(xiàn),1992年之前,中國基本上還沒有形成真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。在此之前,企業(yè)都是按所有制成分劃分,只有國營企業(yè)、集體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、外資企業(yè)的簡單定性,股權(quán)單一,且不清晰?!?2派”的出現(xiàn),使得我國現(xiàn)代企業(yè)制度開始發(fā)端、確立,“紅帽子”等字眼逐漸退出歷史舞臺,企業(yè)有了非常清晰的產(chǎn)權(quán),至此,中國民營經(jīng)濟(jì)才正式步入發(fā)展與壯大的快車道,產(chǎn)權(quán)制度的確立也才最終使得這些企業(yè)家擁有了自己的財富,由此催生了一個財富階層。

今天,“92派”企業(yè)家仍活躍于中國商業(yè)舞臺上,未來無論他們還將走多遠(yuǎn),這一代的崛起者,已經(jīng)用自己的激情與智慧,深刻地影響了中國民營經(jīng)濟(jì)的命運(yùn)走向,在中國當(dāng)代民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上,留下了不可磨滅的足跡。

來源丨《中華工商時報》童芬芬