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陳東升:做正確的事,時間是最好的答案

發(fā)布時間:2019-06-06

1983年初夏,武漢大學(xué)珞珈山上古木參天,綠草掩映。一名臨近畢業(yè)的大學(xué)生來到這里,并在一塊巨石上刻下了一個“始”字,寓意“千里之行,始于足下”,勉勵自己永遠(yuǎn)都是開始。

30多年后,這個青蔥少年已經(jīng)成為中國商界翹楚,不僅創(chuàng)辦了嘉德拍賣、宅急送、泰康保險集團三家企業(yè),還被公認(rèn)為中國市場經(jīng)濟改革“92派”的領(lǐng)軍人物,他就是陳東升。

6月4~5日,中國企業(yè)家俱樂部第44站理事互訪活動走進泰康保險集團,一段段有關(guān)青春、夢想、激情的故事,就此漸次展開。

改變?nèi)松哪潜緯?/strong>

高中一年級,陳東升讀了《馬克思傳》,從此開始改變了他的人生。書中的一句話,至今仍是他的座右銘:“在科學(xué)的道路上,沒有平坦的小路可走,只有那些在崎嶇道路上攀登不畏勞苦的人,才有希望達(dá)到光輝的頂點?!?nbsp;

“當(dāng)年的那塊石頭,代表著我下了那么大的決心和恒心,要是不成功,老天爺都不允許。”陳東升說,立志比什么都重要,有志向的人就是有目標(biāo)的人,有目標(biāo)的人就是不會徘徊的人,不徘徊的人就是堅定的人,堅定的人一定能夠成功。

懷著這份信念,陳東升1996年創(chuàng)辦了泰康人壽,成為1995年《保險法》頒布后的首批五家股份制保險公司之一。

在缺乏經(jīng)驗的情況下,陳東升提出了創(chuàng)新就是率先模仿,找最好的葫蘆畫瓢,向國際領(lǐng)先的保險公司看齊學(xué)習(xí)。中國加入WTO后,泰康又提出了快速發(fā)展,自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略,提出了一張保單保全家、新生活廣場等新理念,特別是2003年完成全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局,奠定了跨入大保險公司的基礎(chǔ)。隨后又提出打造活力養(yǎng)老、高端醫(yī)療、卓越理財、終極關(guān)懷的四位一體新商業(yè)模式。 

“泰康的三個發(fā)展階段,三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,用一句話來概括,就是因時而生,因市而興,因勢而變?!标悥|升總結(jié)道。 

決定一切的價值觀

在陳東升的帶領(lǐng)下,理事們參觀了泰康生命體驗館和泰康董事會治理結(jié)構(gòu)博物館。

“每個生命都是有尊嚴(yán)的,這就是我們23年總結(jié)的經(jīng)驗?!?/span>

在泰康看來,買保險就是尊重生命,也是最具人文關(guān)懷的產(chǎn)業(yè),為大眾提供一種全新的生活方式,以家庭為核心,關(guān)注家庭價值的成長。

泰康對內(nèi)形成了選人、用人、培養(yǎng)人的理念,尊重專業(yè),用人長處,搭建人才體系是關(guān)鍵,特別是形成了世紀(jì)組訓(xùn)、千人計劃、百川計劃,青干班、中青班、領(lǐng)袖計劃等人才培養(yǎng)模式,通過實施員工持股計劃和打造企業(yè)一攬子員工福利解決方案,幫助企業(yè)長久留住人才。 

在當(dāng)天的互訪分享會上,陳東升多次強調(diào)價值觀最重要,價值觀決定一切,戰(zhàn)略決定一切。

在陳東升看來,治理結(jié)構(gòu)決定一個公司的競爭力,企業(yè)競爭的本質(zhì)是董事會的競爭,全世界最好的公司都是創(chuàng)始人、創(chuàng)新者、核心股東、經(jīng)營者、四位一體。

“泰康價值觀的形成不是杜撰起來的,什么是企業(yè)文化?23年了,相互之間的性格稟賦都很熟悉,我們這些人慢慢形成了共同的價值觀,慢慢形成共同的職業(yè)操守和道德標(biāo)準(zhǔn),不是抽象存在的?!标悥|升說。

他也強調(diào)了執(zhí)行力——執(zhí)行力的本質(zhì)是團隊對戰(zhàn)略的理解,因此要天天講,月月講,年年講,講到耳朵生繭還要講,因為戰(zhàn)略決定一切。

創(chuàng)新,永遠(yuǎn)在路上

商海沉浮,紅極一時又迅速衰落的企業(yè)為數(shù)不少,泰康不斷發(fā)展壯大到今天,一個很重要的原因是,從誕生第一天起,就堅持專業(yè)化、市場化、規(guī)范化,不偷、不搶、不爭。

“做企業(yè)就像是一個學(xué)者在寫文章,結(jié)構(gòu)、開篇、結(jié)尾,不受任何誘惑,不做沒想好的事情?!标悥|升說。

為此,泰康構(gòu)建了三層次的風(fēng)險管理體系。第一類是償付能力風(fēng)險,第二類是資產(chǎn)負(fù)債匹配和產(chǎn)品風(fēng)險,第三類是經(jīng)營風(fēng)險,因此從未發(fā)生過重大風(fēng)險事件。

在泰康構(gòu)建的長坡理論中,從搖籃到天堂覆蓋客戶全生命周期,寬道是協(xié)同,厚雪是資金和高凈值人群,滾雪球是經(jīng)營行為。用市場經(jīng)濟的方式方法,全心全意為人民服務(wù)。 陳東升堅信,將這個商業(yè)模式做到極致,會成為世界上最有競爭力的公司之一。

“大事要敢想,小事要一點一點做。革命理想高于天。堅持商業(yè)理想主義,目標(biāo)純正,心無旁騖,做正確的事,時間就是答案?!碧┛档膯T工將這句話記在了心里,并當(dāng)成自己做人做事的標(biāo)準(zhǔn)。

“沒有一成不變的產(chǎn)業(yè),沒有一成不變的公司,我們永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)在創(chuàng)新,所以60歲我還是個奔跑的少年?!标悥|升說。

尹奇敏、李艷華、段國圣三位泰康高管分別就其核心業(yè)務(wù)及獨特優(yōu)勢做了分享。理事們就內(nèi)需與老齡化、金融監(jiān)管、國際化等問題進行了交流。在互訪第一日,理事們參觀了嘉德藝術(shù)中心。


來源:中國企業(yè)家俱樂部